Знакомство с visual studio 2005

Знакомство с Microsoft Visual Studio Team System

знакомство с visual studio 2005

Благодарности. Предисловие. Введение. ЧАСТЬ I Знакомство с Team System . 1. Обзор Team System. Жизнь без Visual Studio Team System. Купить книгу «Знакомство с Microsoft Visual Studio » (Хандхаузен Ричард ) в Интернет-магазине mesrohave.tk Низкая цена, доставка курьером и. Тарасов В.Л. Лекция. Создание оконных приложений в Visual Studio оконных приложений в среде разработки Visual Studio корпорации Microsoft. Выбор Знакомство с Visual Studio Добро пожаловать в Visual Basic.

И дело вовсе не в том, что руководители проекта или другие ведущие члены команды в недостаточной степени обладают организаторскими способностями и другими личностными качествами. Но вспомните, что говорилось выше о сложности современных систем. Для правильной и эффективной сборки всех этих сервисов и иерархических программных конструкций необходима заранее выработанная схема действий. Формирование команды, определение этапов реализации проекта и состава готового продукта, собственно разработка программного обеспечения требуют особой методологии, разработанной и проверенной специалистами.

Среди разработчиков и архитекторов программного обеспечения как в Microsoft, так и вне ее я встречал немало настоящих асов. Документацию можно бесплатно загрузить с сайта Microsoft, обратившись по адресу http: Я уже говорил, что при использовании большого количества различных средств возникают проблемы, касающиеся взаимодействия между членами команды.

Тарасов В.Л. Лекция. Создание оконных приложений в Visual Studio - PDF

Речь идет о том, что руководители проекта и ряд других заинтересованных лиц постоянно должны быть в курсе всех событий. Однако точность такой информации определяется тем, насколько аккуратно и регулярно она вводится в документы Project или Excel.

Иными словами, все зависит от человеческого фактора, и может возникнуть ситуация, когда срочно нужен отчет, а соответствующие данные еще не введены. Они должны быть доступны с удаленных компьютеров и представлены в такой форме, чтобы их можно было просматривать с помощью простейших средств, например браузера. Решение ваших проблем Очевидно, что далеко не все проблемы разработчиков программного обеспечения решаются с помощью подходящих инструментальных средств и эффективных стратегий.

Ну а теперь вернемся к проблемам, решению которых посвящена оставшаяся часть этой книги. Мы только что их перечислили: Наилучшие шансы на успех обеспечивают такие простые принципы, как адекватное планирование, хорошая конструкторская работа, выбор лучших стратегий разработки и тестирования, эффективное взаимодействие. При подобных условиях хорошо бы иметь средство, помогающее обеспечить соблюдение этих правил и естественным образом интегрирующееся в привычную среду разработки, которой вы пользуетесь от 8 до 18 часов в сутки.

Начало работы в VisualStudio 2013 - полезные советы новичку

От начала и до конца вашей работы Team System будет координировать ее и управлять ею, направляя к единственной цели. Итак, разработчики Visual Studio Team System ставили перед собой следующие фундаментальные цели: Последняя цель предполагает обеспечение возможности для сторонних компаний создавать надстройки для Team System. Если вашей команде придется использовать альтернативные методы разработки или же альтернативные средства проектирования, управления исходным кодом и тестирования, вы без труда сможете интегрировать их с Team System.

Управление проектом и методика разработки Хорошо ли иметь средство, диктующее вам методику разработки программного обеспечения? Во многом я с ними согласен - люди не любят, когда им навязывают какие бы то ни было методы или правила. Возвращаясь к вопросу о расширяемости, я должен сказать, что Team System настраиваема и расширяема настолько, насколько это вообще.

Если задаваемые данным средством вопросы относительно управления проектом и методов разработки вас не устраивают, их можно изменить. Если правила контроля версий слишком строги для вас или, напротив, недостаточно строги, их можно изменить. Они точно знают, чего хотят.

знакомство с visual studio 2005

Более того, они точно знают, чего не хотят. Эти люди не желают иметь дела с инструментами, получать инструкции и советы, которые хоть каким-то образом ограничивают их действия. Они не признают никаких новых методик, так как слишком много перевидали их на своем веку, встречаемых поначалу с энтузиазмом и уходящих вскоре в небытие. Этим спецам подавай нечто простое и ясное, гарантированно и сразу повышающее производительность.

Еще лучше, если новое средство будет генерировать код. Вот из таких людей состоит Microsoft, и они с самого начала знали, что Team System ожидает успех лишь в том случае, если она будет расширяемой. Потребность в методике Предлагаю ненадолго остановиться и обсудить один важный вопрос. Думаю, многие со мной согласятся, что наличие методики очень важно для любого дела. Например, если вы записываете на клейких листочках задачи на день, отмечая их приоритеты разными цветами, клеите листочки на стену и удаляете по мере выполнения, то можно сказать, что у вас есть определенная методика.

Тарасов В.Л. Лекция. Создание оконных приложений в Visual Studio

Под ним часто понимают просто наличие определенного подхода к решению некоторой задачи. Существуют популярные, детально проработанные методики, и существуют другие, нечеткие или малоизвестные. Данный вопрос занимает меня в течение многих лет, поскольку он связан одновременно с гибкими организационными и жесткими техническими средствами.

Он помогает придерживаться любой выбранной вами же методики. Со своей стороны позволю себе полушутливое предостережение: Мы рассмотрим несколько наиболее популярных методик, включая две методики из описанного в следующем разделе технологического пакета Microsoft Solutions Framework, которые реализованы в составе Team System. Впервые опубликованный в году, этот документ стал квинтэссенцией 25летнего опыта разработчиков, выраженного в различных руководствах, которые используются как в компании Microsoft, так и в других компаниях, занимающихся созданием программного обеспечения.

С годами документация MSF менялась, адаптируясь к новым потребностям разработчиков. MSF for Agile Software Development предназначена для команд, привыкших к быстрой работе в постоянно изменяющихся условиях и в тесном контакте с заказчиком.

Она предназначается для небольших компаний с командами разработчиков из человек. Была ли данная модель специально разработана для Team System? Можно сказать и. По официальным сведениям, модель гибкого процесса была создана совещательным органом, известным как Agile Alliance. Вот положения, по которым члены этого альянса достигли соглашения: Отдельные личности и их взаимодействие важнее процессов и средств.

Сотрудничество с потребителем важнее контрактов.

знакомство с visual studio 2005

Работающее программное обеспечение важнее, чем подробная документация. Адаптация к изменяющимся условиям важнее следования плану. Основная задача гибкого процесса заключается в предоставлении пользователю согласованного и качественного программного обеспечения. Времена, когда разработка формальных спецификаций была одним из ключевых этапов проекта, ушли в прошлое. Воплощая в своем продукте модель MSF for Agile Software Development, Microsoft демонстрирует понимание того факта, что быстрое составление жесткой спецификации и передача ее разработчикам для реализации часто означают провал проекта.

Придерживаясь ее, вы почувствуете, насколько более тесной станет ваша связь с заказчиками и коллегами. Стандартные артефакты этой модели, к числу которых относятся задачи и ошибки, интуитивно понятны всем разработчикам, использующим Visual Studio. Задачей ее разработчиков было создание модели для компаний с непрерывными бизнеспроцессами, которая позволила бы сократить время разработки ПО, добиться максимального соответствия процессов стоимостным и временным требованиям, а также повысить качество программных продуктов.

Одним из важных достоинств CMMI является то, что это не только модель, но и оценочный стандарт, позволяющий сравнивать возможности компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. Например, Минобороны США и другие крупные потребители программных продуктов часто интересуются индексом CMMI разработчиков и поставщиков ПО, чтобы сделать оптимальный выбор исполнителя очередного заказа.

знакомство с visual studio 2005

Это превосходная модель процесса для тех компаний, которые стремятся достичь определенного уровня эффективности разработки программного обеспечения. Выше уже упоминалось о том, что постоянное и весьма значительное изменение требований к продукту в процессе его разработки в наше время отнюдь не редкость. Поэтому в XP предполагается, что меняться может буквально все, в том числе состав команд пользователей и разработчиков, а также бизнессреда. Метод водопада и некоторые другие жесткие методы разработки, как известно, не предназначены для быстрой адаптации к изменениям, особенно на поздних стадиях цикла.

В то же время XP не только обеспечивает проекту необходимую гибкость, но и позволяет весьма элегантно вносить изменения. Меняются требования, проектная документация, технологии, состав команды и даже ее члены. Методика XP имеет множество достоинств.

Команде разработчиков это, в частности, позволяет тестировать продукт в реальном рабочем окружении. Разработчики в первую очередь реализуют наиболее важные компоненты продукта, указанные заказчиками. Важнейшие функции и компоненты продукта проходят наиболее тщательное тестирование.

Конечный продукт оптимально удовлетворяет требованиям заказчика. Но он подробно описан во многих замечательных книгах, имеющихся сейчас на рынке.

Scrum Так называется гибкая методика разработки, в основе которой лежит принцип инкрементального выпуска продукта. Согласно этой методике, процесс разработки представляет собой серию коротких циклов.

Продукт создается небольшой командой, в обязанности одного из членов которой входит помогать команде правильно распределять силы и расставлять приоритеты, а следовательно, работать максимально продуктивно.

Visual Studio 2005

Рассмотрим эту методику подробнее. По завершении стадии начального планирования разработчики и пользователи совместно определяют компоненты продукта, которые должны быть реализованы в течение первого спринтэтапа. Незначительная продолжительность спринтэтапа она не превышает нескольких недель создает впечатление мгновенности, что положительно сказывается на мотивации команды.

Каждый спринтэтап завершается его ретроспективным анализом: Этапы следуют один за другим, без перерывов, вплоть до завершения проекта. Главным в команде является scrumмастер, человек, чья основная и зачастую единственная обязанность заключается в том, чтобы привести команду к успешному результату. Мастер ежедневно проводит короткое совещание-летучку, в котором принимают участие все члены команды. На повестке дня всегда одни и те же три простых вопроса к каждому: Что ты сделал за время, прошедшее после предыдущей летучки?

Что планируешь сделать к следующей? Что мешает твоей работе?

  • Хандхаузен, Ричард "Знакомство с Microsoft Visual Studio 2005 Team System"
  • Знакомство с Microsoft Visual Studio 2005 Team System
  • Знакомство с Microsoft Visual Studio 2005

Любые возникающие при этом дискуссии откладываются до очередного настоящего совещания, в котором будут принимать участие нужные люди. Таким образом, летучки всегда проходят очень быстро и приносят пользу всем участникам. Scrumмастер отвечает за устранение препятствий, о которых говорилось на летучке. Эта его функция, зачастую не предусмотренная порядком работы в командах других типов, играет ключевую роль в scrumпроцессе.

знакомство с visual studio 2005

Различного рода затруднения, от аппаратных проблем до нерешенных вопросов, затронутых на предыдущей летучке, могут значительно задерживать разработку. Выполнение положений этой простой методики позволяет членам команды разработчиков программного обеспечения достичь значительного повышения производительности труда и улучить психологический климат в своем коллективе. Как в Team System поддерживаются методики разработки Сколь бы замечательной ни была ваша методика в теории, наступает момент, когда нужно спустить ее на землю и заставить работать.

Такая модель прекрасно подходит для реализации большинства методик. Рабочими элементами work item являются различные сценарии, требования к качеству, риски, задачи и ошибки. Все рабочие элементы могут быть связаны с артефактами artifactsтакими как документы, электронные таблицы, проектные планы, исходный код и другие материальные результаты действий. Рабочие элементы создаются по завершении тех или иных действий. Кроме того, они могут служить предпосылками к совершению действий. Действиями activity называют работы, выполняемые совместно с одной целью.

Действия можно отслеживать с применением рабочих элементов. Common Language Runtime общая языковая среда выполненияв поле Templates справа шаблон приложения Windows Form Application Приложение с оконными формами.

Далее, в поле Name нужно ввести имя проекта. Введем RoundBrackets круглые скобки, при этом в папке, указанной в поле Location, будет создана папка с именем проекта. Каждый проект входит в состав Решения Solution. Одно решение может содержать несколько проектов.

В первом случае будет создано новое решение в той же папке, что и проект, во втором случае новый проект будет добавлен в существующее решение, расположенное в папке, указанной в поле Name. Если установить флажок Create directory for solution Создать каталог для решениябудет 1 2 создана новая папка для решения, имя которой можно указать в поле Solution Name Имя решенияи в этой новой папке для решения будет создана вложенная папка для проекта.

Файл проекта имеет расширение.

знакомство с visual studio 2005

Среда разработки После нажатия OK на рис. Среда разработки Visual Studio В соответствии с выбором, сделанном на рис. Чтобы разместить на форме новый компонент, достаточно выбрать его и нарисовать мышкой на форме прямоугольник. Надпись на кнопке задается свойством Text, имя кнопки свойством Name. Рассмотрим наиболее важные элементы проекта. Для переключения между режимами визуальной работы с формой и режимом работы с кодом служат команды View, Code и View, Designer.

Файл кода, имя которого совпадает с именем проекта RoundBrackets. Среда предоставляет возможность гибкой настройки своего внешнего вида.

Окна, входящие в состав среды могут по-разному располагаться и группироваться. Свойствами окон среды можно управлять командами контекстного меню рис. Контекстное меню окно среды Visual Studio Если выбрать режим Floating, то у окна можно произвольно изменять размеры и перемещать по экрану. Несколько окон, для которых выбран режим Dockable, можно расположить в одном общем окне и переключаться между ними, используя ярлыки внизу, например, на рис.